1982年，开国少将尤太忠视察部队，见一副团长好生眼熟，暗骂一句大事不好，立刻打电话给开国中将吴克华：“怎么那么大的事你也瞒着我？”
1982年，尤太忠接任广州军区司令员。
这个位置之前是吴克华在担任，两人是老战友，关系很熟。
新官上任，按照惯例要到下面部队去看看实际情况。
有一次尤太忠去一个部队视察，观看部队的操练。
队伍里有个副团长负责指挥，口令喊得响亮，动作示范也干净利落，整个队伍的精神面貌很好。
尤太忠在检阅台上看着，觉得这个副团长很面熟，不光是长相，连说话做事的那个劲头，都让他想起一个老朋友。
等演练结束，尤太忠就让人把这个副团长叫过来问话。
副团长跑过来敬礼，报告自己叫吴晓伟。
听到这个名字，尤太忠心里一动，他马上联想到老战友吴克华。
他又仔细问了吴晓伟是哪里人，什么时候当的兵，在部队都干过些什么。
吴晓伟一五一十地回答，他是1968年入伍的，从最普通的边防连战士做起，一步一步干到副团长。
听完这些，尤太忠心里基本有数了，但他还是让人去把吴晓伟的档案调来，他要亲自看看。
档案很快送来，尤太忠一页一页仔细翻看。
记录显示，吴晓伟当兵十几年，从战士、班长、排长、副连长、连长、副营长，一直到副团长，每一步都是按正常年限和程序提升。
档案里详细记录了他的训练成绩、完成任务情况，以及战士们的评价，全都是扎实的工作表现，找不到任何被特殊照顾的痕迹。
尤太忠看完，靠在椅子上，心里很不是滋味。
吴克华的儿子在自己管辖的部队里当了十几年兵，都干到副团长了，可吴克华这个老战友，竟然从来没跟他提起过半个字。
吴克华当广州军区司令员的时候，儿子就在他眼皮子底下，他也硬是没给过任何特殊关照。
尤太忠和吴克华是老相识了，他知道吴克华这个人原则性很强，对家人要求特别严格，绝不会用手中的权力为亲属谋便利。
但尤太忠现在觉得有点为难，他知道了吴晓伟的身份，以后工作中该怎么对待他呢？
对他照顾多了，别人会说他是看老领导的面子。
对他要求严格了，又可能被人误会是故意为难老领导的儿子。
想来想去，尤太忠觉得还是得直接问问吴克华本人。
当天晚上，尤太忠就给吴克华打了电话。
他开门见山，问吴克华为什么瞒着他儿子在部队的事。
吴克华在电话那头笑了，说这事有什么好特意说的，儿子当兵提干都是走正常程序，自己从没插手。
尤太忠说，你现在不告诉我，我知道了反而不好处理。
吴克华很平静地回答，该怎么处理就怎么处理，把他当成普通一兵，该表扬表扬，该批评批评，别因为他是谁的儿子就有区别。
吴克华还告诉尤太忠，他从来没跟儿子提过自己的职务有多高，儿子也不知道能找谁“关照”，就是靠自己老老实实在部队干。
明白了老战友的想法，尤太忠心里有了底。
第二天他就召集相关领导开了个会，明确表态，知道了吴晓伟是吴克华儿子这件事。
但部队必须一视同仁，不能搞任何特殊化。
今后对吴晓伟，就和对其他所有干部一样，完全看工作表现。
从那以后，尤太忠确实就是这么做。
吴晓伟继续在原来的岗位上工作，训练、带兵、执行任务，一切照旧。
但私下里，尤太忠也会留意这个年轻人的表现。
他了解到，吴晓伟带兵确实有一套，训练总是冲在前面，和战士们同甘共苦，在部队里威信很高。
后来军区组织演习，吴晓伟指挥的部队表现也很出色。
尤太忠看到这些，心里挺欣慰，还特意打电话告诉吴克华，说他儿子干得不错，是块好材料。
吴克华听了也很高兴，说只要他是凭真本事干出来的，自己就放心。
再后来，吴晓伟被安排到其他部队交流学习，回来后又把学到的新经验用到自己部队，带动了整个部队训练水平的提高。
由于工作成绩突出，他后来被提升为团长。
这次提拔完全是按照正常程序，经过组织考察和民主评议。
尤太忠在审批文件上签字时，心想吴克华要是知道了，应该会感到欣慰。
吴晓伟当上团长后，肩上的担子更重。
他经常带队执行边防巡逻任务，条件很艰苦，但他总是和战士们一起步行，从来不搞特殊。
1987年，吴克华去世。
按照他的遗愿，骨灰撒在了辽宁塔山，那里是他当年指挥过著名阻击战的地方，很多战友牺牲在那里。
尤太忠也参加了追悼会，他看着老战友的遗像，心里感慨万千。
吴克华用这种严格到几乎不近人情的方式教育儿子，恰恰给了儿子最宝贵的财富，那就是自立自强的品格。
而尤太忠自己，在面对老战友儿子时，坚守原则、一视同仁，也体现了一个老军人应有的胸怀和担当。
他们的故事，不是靠言语说教，而是用行动诠释了什么是真正的家风和原则。
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